3月20日出版的Luoyang Daily的第05版

Since the beginning of this year, Ruyang County has firmly established the work concept of "projects are king" in accordance with the idea of​​ ​​"planning projects to connect, signing projects to implement, planning projects to start construction, under-construction projects to achieve progress, and completed projects to achieve effectiveness", and has firmly established the work concept of "projects are king", effectively accelerated the construction of key projects, and continuously promoted innovative development, transformation and development, and高质量的发展； taking the rolling implementation of the "three batches" and the solid implementation of the "Ten Thousand People Help Ten Thousand Enterprises" activities as a starting point, combined with the "Four Departments and Six Groups" work promotion mechanism, focusing on four major areas, implementing four measures, using weekly protection, monthly protection, and quarterly protection, actively expanding effective investment, providing strong support for the construction of a livable, business-friendly, happy and beautiful new Ruyang.

掌握项目意味着要抓住经济

最近，省级发展与改革委员会以及市政发展与改革委员会在2023年连续宣布了该省和该市的主要建设项目清单，其中44个项目在鲁阳县中排名第44个项目，总投资为786亿元，年度计划投资270亿Yuan。其中，有23个省级关键建筑项目和21个市政关键建设项目。

Yili Youran畜牧示范公园正在建设

春天温暖，花朵盛开，温暖温暖。走进正在建设的Yili Youran Animal畜牧示范公园，工程车辆来回穿梭，各种机械工作相交，工人以有序而强烈的方式分割工作，使工作繁忙。该项目是Ruyang County投资促销的重要项目，由Inner Mongolia Youran Animal Thriman Hoverry Co.有限公司进行投资和建造。2,000批2,000批“ Holstein”奶牛将于今年5月或6月来到这里。据了解，该项目位于Caidian Township，总投资为2.82亿元，覆盖了约490 mu的面积。计划的建筑量表是正常的年度库存中的4,000头奶牛。这是一个现代化的标准化示范牧场。这是该县发展乳制品行业以增强农村振兴权力的重要措施。

就像Yili Youran Animal畜牧示范公园一样，Taishi Energy-Saving（Luoyang）Co.，Ltd。的全自动生产线覆盖了258 MU的面积，总投资总额为15亿元。从喂食，干燥，电炉融化到棉花收集，固化，切割，包装等，已经实现了远程自动控制。Ruyang上的各种项目企业充满了施工和开发的活力和活力。

In 2023, Ruyang County will follow the "Four Departments and Six Groups" work promotion mechanism of the county party committee, focusing on the four key areas of industrial strengthening county, rural revitalization, urban quality improvement, cultural tourism, cultural and creative industries, and key investment promotion work, and focus on different characteristics and existing problems of the project, highlight key points and implement precise policies, and manage service projects from signing to full life cycle, promoting the construction of取得预期收益的关键项目。

“四个部门和六组”是工业强度加强县司令部，农村振兴司令部，城市质量改善司令部，文化和旅游文化和创意司令部以及投资促进工作领导小组，金融工作领先小组，教育工作领导小组，技能培训工作领导者领先小组，汉夫工作领导小组，汉富努力领先的小组以及前植物前的植物工作小组。

工业强度县司令部负责建立围绕绿色建筑材料和预制建筑物等领先行业的清洁能源系统的多能互补和综合优化，并在传统行业围绕绿色采矿，酒类酿造和特殊服装等传统行业建立预制的蔬菜特色品牌。

农村振兴司令部负责培养和加强农村工业，培养领先的企业以及促进农民的收入增长；专注于稳固地促进农村建筑，科学规划和设计以及改善农村外观；专注于加速城镇的建设，专注于Neibu，Santun，Xiaodian和Liudian的四个城镇，并将其建成为重要的节点和地区中心，为农民的生产和生活提供服务。

城市质量改进司令部负责专注于主要的基础设施，社区服务，“三个转变”，促进高质量发展并创造高质量的生活，因为取向，从各方动员各方的力量，整合各方的资源，集成各方，专注于筹款和手续等问题，以促进有机的生活，并为人们提供了更好的促进，以促进一份人类的生活，并为人们提供了一定的努力，并促进了人们的努力，并促进了人们的努力，这是人们的努力，并促进了人们的努力，并在人们的生活中融合了一生。 Ruyang“有可宜居的山脉和河流。

文化旅游，文化和创意司令部负责建立卢阳南部生态发展区的功能定位。根据“破坏性创造力，沉浸式体验和年轻消费”的概念，它充分利用了文化旅游资源的优势，并努力促进历史文化，生态旅游和保健的深刻融合和发展，并创造Funiushan生态旅游，文化娱乐，体育娱乐，体育娱乐，休闲和医疗保健攻击。

专注于项目意味着专注于发展

In order to ensure that the construction of key projects is carried out in a solid and effective manner, and to insist on the participation of the major members, the Industrial-Strengthening County Command, Rural Revitalization Command, Urban Quality Improvement Command, Cultural Tourism Cultural and Creative Command and Investment Promotion Leading Group coordinate the planning, dispatching, coordination, and promotion of key projects in this field, conscientiously implement the systems of ledger management, regular scheduling meetings, project观察等等，遵守面向问题和面向结果的方法，加强特殊团队的责任和分包责任，并专注于解决问题并促进关键项目的构建。

Luoyang绿色建筑材料建模工业园（Nanshan铝）车间

不断改善工作机制并实施列表管理。建立一个分类帐，并澄清分包领导人，负责任的单位，负责人，时间节点，预期目标等；建立问题列表，并应对项目单位报告的问题，每个特殊团队指挥中心的领先单位应及时组织，验证和分配，并在跟踪和监督方面做得很好；建立一个特殊列表，并在特殊阶段设置一个特殊列表，并为关键任务和关键项目设置特殊列表，并努力将所有关键项目输入仓库，以确保项目构建是“一个好的开始”，“半年红色”和“全年红色”。

定期调度通知。为每周会议，每月观察，季度评估和关键项目的年度评估建立工作机制，举行每周晋升会议，以研究和解决项目中现有的困难和问题；对关键项目进行每月观察和分析，每个指挥中心将在不同领域或全面观察中选择项目；每个季度组织一次县范围的观察和监督活动，以观察和评估每个乡镇的关键项目和关键任务；根据年底在每个单元的关键项目的年度建设中进行全面评估。

Taishi能源节省（Luoyang）有限公司。

特别团队正在前进。每个指挥中心的领导者，项目分包领导者和负责任的单位应确定问题，澄清任务，建立项目分类帐，并举行定期的工作促进会议，以研究和解决项目促进过程中遇到的各种困难和问题。将关键项目的构建与能力和风格的建设活动结合在一起，以创造良好的努力氛围，并互相学习。

捕捉项目正在计划未来

项目是推动投资增长和促进经济发展的重要载体。 Ruyang县的主要领导人在企业进行了现场调查，检查了项目建设的进步，并详细了解了项目规模，开发计划，生产和运营，并指出，专注于关键项目的建设不仅是稳定增长和扩大投资的关键衡量标准，而且是一种长期的投资，以增强发展势头和促进高质量发展。始终遵守面向问题的方法，专注于企业发展的要点，困难和瓶颈，主动提前提供服务，有效地解决企业的问题，并尽一切努力促进早期完成，早期生产和早期的项目实现。该县由县发展和改革委员会领导的行政副县治安法官负责，并与九个部门合作，包括该县的自然资源，住房和建筑，林业，水库和生态环境，以努力促进联合审查和批准以及因子保证工作。认真执行政策和措施，以优化业务环境，例如“放松，监督和服务”改革，加强联合审查和批准以及企业投资项目承诺系统改革，掌握政策实施和因子保证，系统地整理并改善该县的关键工业连锁店和相关的支持企业列表，并制定工业链投资促进促进图。将“一万人帮助一万企业”和“三批”的活动与优化批准流程，简化服务程序以及提高工作效率相结合，我们将真正将良好的商业环境转变为Ruyang高质量发展的软性。

伯德（Bird）对塔西（Taishi）节能（Luoyang）有限公司的看法。

建立监督，评估，评估，奖励和惩罚机制，以及县效率促进服务中心以及县发展与改革委员会负责将项目集中突破的进度纳入每个乡镇和县级部门的年度评估中。根据每周一次的会议，每月观察，季度评估和年度评估系统，将管理分类帐中关键项目的完整过程；乡镇（城镇）和相关部门积极促进项目建设并排在全面评估结果的最前沿；那些工作强度很少，没有明显的结果以及全面评估的排名的人将受到批评；那些不采取行动，缓慢行动和随机行动的人将受到责任。 （Wu Huiju Yuhao/Wen Cheng Yuandong He Yuyu/Photo）